Projektmanagment

Wertschöpfend | Technologisch | Methodenbasiert


Was wir bieten

 
Die digitale Transformation bedingt, dass Unternehmen in dynamischen Märkten sich permanent neuen Herausforderungen gegenübersehen. Hieraus leiten sich Anforderungen an ein methodenbasiertes Projektmanagement ab, die kurzfristig in Kundenprojekten adressiert werden müssen. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung und Organisation Ihrer Projekte, wenn Sie Ihre Projektorganisation professionell aufbauen wollen oder zusätzliche Ressourcen für Ihr Projektmanagement-Team benötigen.

Unsere Arbeitsweise

 
Unsere Expertise im Projektmanagement sowie der Technologieentwicklung, gepaart mit wissenschaftlicher Methodenkompetenz und Wertschöpfungsmanagement bilden die Grundlage, um gemeinsam mit Ihnen die optimale Projektlösung zu identifizieren: Abhängig von der Art Ihres Projektes, den unternehmerischen Rahmenbedingungen und Ihren individuellen Anforderungen wählen wir gemeinsam mit Ihnen geeignete Methoden und Prozesse für ein effizientes Projektmanagement aus.

Eine gemeinsame Lösung

 
Wir fokussieren uns auf Ihr Umfeld, sodass Sie ihre gewünschten Ziele erreichen. Folglich stimmen wir die Projektinhalte und den Leistungsumfang gemeinsam mit Ihnen ab, beispielsweise ob wir ein Automatisierungsprojekt für Sie organisieren, ein Forschungsvorhaben in Ihrem Auftrag umsetzen oder Sie in Teilen der Projektplanung unterstützen.
Neben einer klaren Planung mit Meilensteinen, ist uns wichtig, dass das Ergebnis ganzheitlich ausgerichtet ist und damit den komplexen Anforderungen des Marktes sowie Ihrer Kunden standhält. Auf den ersten Austausch freuen wir uns schon jetzt.
 
Projektmanagement & Beratung bedeutet für uns, dass wir Sie auf diversen Ebenen hin zum Erfolg begleiten. Unser Prozess umfasst 3 Phasen, aber Sie entscheiden in welchen Schritten wir Sie begleiten.

 

Phase 0: Kontaktaufnahme


In einem Vorab-Telefonat und Austausch per Email, können wir gerne grob Ihr Projekt und internes Vorhaben besprechen. Eine erste Kurzberatung findet folglich vor unserem ersten gemeinsamen Treffen statt und ist für Sie natürlich völlig kostenfrei.

Phase 1: Projekt Set-Up


Eine Problemkurzbeschreibung, Rahmenbedingungen und Anfoderungen werden abgesteckt. Erste Fördermöglichkeiten werden evaluiert. Ein qualifiziertes Angebot wird erstellt, dass Ihre Wünsche und Bedürfnisse berücksichtigt.

Kennenlernen und Auftragsklärung

Rahmenbedingungen, Anforderungen definieren und Fördermöglichkeiten bewerten

Phase 2: Analyse, Daten und Marktgrundlage

In einem iterativen Vorgehen arbeiten wir an ihrer innovativen Idee und stecken diese mit konkreten Meilensteinen ab. Ein Projektpapier inklusive technologischer Erkenntnisse und eine Kostenstruktur entsteht. Zusätzlich wird die Marktpositionierung geprüft und die Schritte für einen Förderantrag eingeleitet.

Ideen- / Konzeptionsphase (Requirements Engineering => Lastenheft, System Level
Architecture), Stand der Forschung, Technik und Marktanalyse, ggf. Patentbewertung
Markt-/Wirtschaftlichkeitsbewertung durchführen (viability, desirebility) sowie
Chancen-/Risikoabschätzung

Phase 3: Projektdurchführung und -abschluss

Der Projektplan wird individualisiert, die Antragsstellung und Begleitung des Projekts beim Projektträger erfolgen ebenfalls durch uns. Die Projektdurchführung startet in gemeinsamem Einvernehmen. Sie bestimmen immer über Art und Umfang. Auch für die Nachsorge, entweder förderantragsbedingt oder intern nötig, stehen wir zur Verfügung.

Antragsbearbeitung bzw. Entwicklung eines Projektplans

 Projektdurchführung

Nachsorge

Ihr nächster Schritt